6月4日下午，公司举行2021年“宁静生产月”运动启动仪式暨宁静生产研讨会。公司董事长陈国权，副董事长周兴武、总经理金成、副总经理张小龙、王向华等领导出席集会。公司安委会成员、各部分卖力人及分公司领导班子、项目领导班子和部分技术主干、公司各级专职宁静员加入集会，集会由公司总工程师兼宁静总监王伟主持。
 

发动会上王伟指出，历年来公司对此项运动十分重视，专门制定了宁静生产月运动计划，并进行详细的安排安排，各部分各单位要结合“落实宁静责任、推动宁静生长”的运动主题，以此为契机，深入推进“宁静生产专项整治三年行动”，精心组织实施，确保取得实效。所有参会人员面对宁静旗帜宣誓，立誓成为一名遵章守纪、履行职责、杜绝“三违”行为的实质宁静型员工。
 

王伟还强调，各单位要深入贯彻落实习近平关于宁静生产重要论述的指示精神，提高政治站位，教育引导全员强化“人民至上、生命至上”理念，切实把宁静责任扛在肩上、落在行动上。随后与会人员一起寓目了《生命重于泰山——学习习近平总书记关于宁静生产重要论述》视频，加深对理论的理解。桥梁工程公司以平罗市政项目“市政门路宁静标准化示范工地”的宁静治理及申报经验、获奖情况，进行经验交流谈话。
 

“宁静生产治理各人谈”研讨交流会上，与会人员踊跃谈话，各抒己见，就宁静生产治理现状和目前保存的问题漏洞，从宁静制度落实、宁静教育培训、宁静投入、职业计划、人员配置、岗位薪酬、宁静标准化资料、劳务步队治理、机械设备治理以及宁静文化建设等方面，进行了热烈地讨论和经验交流，也给出一些实践中的经验和合理建议。王伟指出，谈话人员提出的问题和建议很客观，值得我们去认真思考。公司会做进一步整理和讨论，制定切实可行的计划，解决各人的疑问和治理中保存的问题。王伟强调，宁静生产治理重在责任落实，每一级都应落实到位，岂论是现场治理照旧资料整理，都应不打折扣地凭据制度、标准执行到位。要认真落实宁静教育培训、宁静技术交底、班前宁静教育、隐患排查治理事情，不要把制度纸面化，宁静事情要有超前意识、忧患意识。
 

陈国权对本次集会给予要求，他说“区内的宁静形势禁止乐观，各单位要对宁静形势有足够的认识。人的宁静意识重点在人的治理方法要领，重视水平影响落实力度，要切实提高全员宁静意识。各单位要增强对宁静意识、宁静理念和宁静制度的精准转达，确保下属单位落实到位，提升执行力度。必须要进行合理的资源投入，逐步落实宁静资金，增强宁静设施的维护。要明确宁静奖惩制度，严肃责任追究，加大追责力度。在各人的配合努力下，确保公司的宁静生产稳步前行。”
 

研讨会后，与会人员签名允许。

宁静生产月启动现场

董事长陈国权作宁静讲话

宁静生产月启动现场

宁静生产治理交流谈话