周斌一行深入项目施工一线，检察了项目路面、桥涵等建设情况，随后，与项目人员召开座谈会，听取了项目部关于现阶段施工进度、宁静生产、质量管控等事情安排的汇报。

 

周斌对项目工程建设取得的结果体现充分肯定，并对项目下步事情提出要求：一是要强化生产组织。目今正是秋季大干黄金期，项目部要增强协同，围绕工期目标，倒排施工计划，强化资源要素包管，在确保宁静和质量的前提下攻坚克难，加速推进项目建设，确保完成今年建设指标任务。二是要增强信息化建设。将信息化治理和项目建设融合生长，强化项目条约治理、物料治理等事情，进一步增进项目实现降本增效。三是增强技术和质量治理。要高度重视技术计划对证量、宁静的支撑作用，增强计划施工历程执行管控，切实提高施工计划的设计和可实施性，确保工程实体质量。四是要增强宁静生产治理意识。增强宁静隐患排查与治理，增强全员宁静意识和危害防备意识，坚决守住宁静生产红线底线。

 

下一步，项目部将以此次调研为契机，强化施工组织，细化历程管控，坚持宁静、质量、进度三管齐下，确保高质量、高标准、高效率完成建设任务。