6月9日下午，银河网址yh86召开司务扩大集会，公司董事长周兴武、监事会主席张绍春、总经理金成，董事会、监事会及经营层领导、中层副职以上治理人员等40余人加入集会 �＜嵊勺芫斫鸪芍鞒� 。
公司董事、副总经理孙为国宣读了对经营层分工的决定，总经理金成对公司近期事情进行了安排，一是要尽快完成公司总部及分（子）公司机关人员竞聘事情，完善治理流程，包管公司合理化运营；二是在公司人员及岗位调解后，总部机关、各分（子）公司、项目经理部要主动对接，做好事情交接，确保事情顺畅开展；三是树立紧迫的市场开发意识，责任落实到人，发挥分公司专业优势，聚焦区县、省外市场，做精市政、养护业务，实现公司市场开发新突破；四是深入学习各项治理制度，以制度推动公司生长；五是加速公司信息化建设，尽快搭建门户网站、信息化平台，加大对外宣传力度，树立企业新形象 。
总经理金成要求，一是要凝聚共识、共克时艰，传承优良古板，杜绝消极思想，主动出击、积极作为、积极有为；二是要转变事情作风，以落实事情为抓手，以解决问题为导向，推动公司向前生长；三是要尊重制度、尊重流程，不绝提升执行力，不打折扣，推动标准化建设；四是要讲团结、会团结、能团结，主动相同交流，增强各级团结事情，杜绝推诿、扯皮现象，维护公司利益 。
董事长周兴武客观剖析了公司整体经营状况，通报了施工进展、公司革新情况，指出了市场开发的紧迫性和严峻性 。在公司革新生长的要害时期，他强调，“传承、改变、革新、生长”的总基调贯串于公司生长的已往、现在及未来，要进一步树立新思维，拓宽新视野，致力于将公司推向资本市场，进一步降低融资本钱 。针对公司向现代化企业迈进中保存的问题，他要求，一是要树立以市场为导向、以制度为包管，中高层、全体员工开拓市场的理念；二是要建立健全公司全员考核体系，确保员工收入、晋升与才华、业绩挂钩；三是要合理调解原有薪酬体系，确保收入向一线倾斜，推动“能者多得”理念；四是在事情中要注重细节，提高主观能动性，推动精细化治理，提高事情执行力，全员行动、继续尽责 。
