公司各级继续紧紧围绕“消除事故隐患，筑牢宁静防地”的运动主题，切实组织开展专项应急预案培训演练、宁静隐患“排查整治进行时”等运动，全力包管施工生产宁静。
二、宁静生产各人谈
通过项目经理“宁静生产果真课”运动，由项目经理亲自讲解宁静生产的重要性及宁静生产相关知识，并组织项目全员开展“宁静生产各人谈”研讨会运动，围绕隐患排查治理、宁静危害防备等方面，交流宁静生产心得体会和经验做法，研究薄弱环节治理对策，探讨提升宁静治理水平的思路举措，汇智聚力，助推施工生产宁静。
三、排查整治进行时
公司各级紧密结合宁静生产专项整治三年行动事情任务，开展“排查整治进行时”专题运动。由专职宁静员落实日常排查，由项目经理部宁静领导小组组织开展一次“大摸底”，全面深入隐患排查，并发动全员开展“查找身边隐患”等危害隐患举报奖励运动，排查宁静违法违规行为，准时、定人、定步伐，包管整改落实到位。
